L'accompagnement au rachat d'entreprise en 6 étapes  !

L'acquisition d'une entreprise existante est un projet ambitieux et technique qui fait appel à un large champ de domaines aux compétences spécifiques.

Face à cette difficulté, NCLI Conseil a souhaité développer une solution clé en main qui permet aux repreneurs d'acquérir l'entreprise et d'être accompagné sur toute la durée du processus !

Savoir s'entourer : la consitution d'une équipe de conseils

La réussite d'un projet de reprise d'entreprise repose sur la capacité du repreneur à s'entourer.

À minima, l'équipe de conseil doit être composée d'un Avocat et d'un Financier (expert-comptable ou non).
Toutefois, cela ne suffit souvent pas et il convient d'ajouter des spécificités comme les Ressources Humaines ou encore l'ingénierie dans le cas d'une entreprise industrielle.

Se faire accompagner par NCLI Conseil permet donc aux repreneurs de bénéficier instantanément d'un large réseau de partenaires de confiances experts dans leurs domaines.
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Pour notre part, nous agissons tel un chef d'orchestre coordonnant les spécificités de chacun et assurant le lien et la continuité du projet de reprise d'entreprise.

Nos consultants auront toujours une oreille attentive à vos questions et interrogations.