Nos Services
Obtenez les informations, les conseils et les outils nécessaires pour réaliser vos priorités.
Obtenez les informations, les conseils et les outils nécessaires pour réaliser vos priorités.
Que vous soyez en création ou que vous souhaitiez développer votre activité, nous vous accompagnons dans le bon développement de votre activité.
Nous conseillons toutes les organisations sur la prise de décision d'une manière impartiale, objective et en utilisant des méthodes de travail approfondies.
L'acquisition d'une entreprise est un projet d'envergure, hautement stratégique et complexe.
Pour mettre toutes les chances de votre coté, ne restez pas seul !
Nous avons bâti durant ces 6 dernières années des puissants réseaux à l'échelle régional, national et international ainsi que de solides connaissances dans tous les modes de financement.
NCLI Conseil maitrise les différents montages financiers et accompagne ses clients dans tout le processus de financement.
Nos conseils conjuguent techniques financières, juridiques, comptables, fiscales et organisationnelles.
Ils doivent vous permettre de trouver l’équilibre optimal entre les besoins de votre entreprise et vos capacités financières.
Fort de ses 6 ans d'expériences, le cabinet NCLI Conseil a noué des relations privilégiées avec des partenaires régionaux, nationaux et internationaux !
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Fondé par Mathieu Gobe, architecte indépendant depuis 2017, l'Agence est un cabinet d'architecture aujourd'hui largement reconnu pour son expérience et ses compétences !
Etape 1 : Structuration de l'activité !
‣ Levée de fonds durant la première année pour reconstituer la trésorerie.
‣ Prise en main de la gestion de l’entreprise et optimisation de la performance financière.
‣ Accompagnement de Mathieu dans son développement et son réseau.
Etape 2 : développement de l'activité !
‣ Levée de fonds pour la construction de son propre bureau.
‣ Rachat d'un cabinet d'architecte.
‣ Suivi de la trésorerie et de la rentabilité des projets.
Basée dans le cœur agricole des Hauts-de-France, l’Enrouleur Français est une start-up spécialisée dans la pose et la dépose de clôtures électriques.
L’Enrouleur Français (présidée depuis ses débuts par Christophe Laignel), s’appuie sur NCLI pour mettre en place tous les outils nécessaires et indispensables au suivi de leur rentabilité.
‣ Analyse du projet et accompagnement au démarrage.
‣ Mise en place d’outils de gestion de la rentabilité et de la performance + Agicap pour la trésorerie.
‣ Levée de fonds en banque et BPI + obtention de bourses innovantes.
‣ Définition de la politique d’investissement, de la stratégie de développement et du prévisionnel financier.
Logiciel complexe de prévisionnel financier utilisé pour développer une vision stratégique à court, moyen, et long terme de votre entreprise.
Il permet de suivre votre trésorerie efficacement et d’effectuer des prévisions financières afin d’anticiper les périodes à venir.
Idéal pour la gestion des factures, relances ou des impayés. Il permet également d’effectuer un reporting complet de la rentabilité actuelle.
‣ Formalisation du business plan et prévisionnel
‣ Levée de fonds initiale avec un partenaire bancaire et la BPI + obtention d’aides régionales et de bourses innovantes.
‣ Gestion de la rentabilité et de la trésorerie.
‣ Appui stratégique sur la partie organisationnelle et sur le développement de l'entreprise.
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Les chefs d'entreprise se voient exiger des compétences multiples dans des domaines extrêmement variés, qu'il s'agisse de gestion, de stratégie ou encore des aspects financiers de leur société.
Ils se retrouvent souvent livrés à eux-mêmes pour la prise de décisions.
Dans un contexte d'incertitudes fortes et de changements, nos conseillers vous accompagnent dans votre réflexion et mettent en place des solutions pour booster au quotidien la rentabilité de votre entreprise.
Dans le cadre de l'accompagnement sur les missions de conseil en stratégie, le cabinet de conseil est labellisé Industrie du futur par la région Hauts-de-France.
Cela vous permet de bénéficier de subventions. Ce dispositif est, entre autre, éligible pour vos :
‣ études de brevetabilité
‣ étude de marché et/ou de faisabilité,
‣ financement de l’innovation
‣ recherches de productivité
‣ l'identification d’axes d’améliorations.
Ce diagnostic stratégique a pour objectif de vérifier l’adéquation entre les enjeux stratégiques de l'entreprise et ses marchés, ses technologies, son organisation ou encore de son environnement.
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Vous êtes intéressés par nos services et vous souhaitez être recontacté par l'un de nos collaborateurs? Laissez-nous votre Email et nous vous contacterons dans la foulée !
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